Gestion des talents et accompagnement stratégique des dirigeants et exécutifs RH | Paris
Un partenariat sur-mesure pour fiabiliser les décisions humaines à fort enjeu et avancer en confiance
Accompagner les talents et les managers clés, c’est sécuriser les postes stratégiques et s’entourer d’équipes solides, engagées et durables.
Pourquoi me consulter ?
Comment anticiper les départs ou transitions sur vos postes stratégiques sans fragiliser votre organisation ?
Que mettre en place pour donner des perspectives claires à vos collaborateurs clés et éviter qu’ils ne partent ailleurs ?
Comment maintenir l’engagement et la motivation de vos équipes dans un contexte de forte pression et de transformations rapides ?
Je vous aide à :
- Sécuriser vos relèves, et celles de vos instances de direction.
- Fiabiliser les trajectoires de vos piliers et talents.
- Prendre du recul et vous renforcer dans votre rôle de dirigeant.
- Fidéliser vos équipes, qui aspirent à préserver leur employabilité et s’épanouir au travail.
4 bénéfices clés de mon accompagnement
Je combine différentes missions selon vos objectifs et vos besoins.
Anticiper et préparer l’évolution des piliers de l’organisation
Objectif : accompagner la carrière et le développement des profils clés, sécuriser leur employabilité.
Exemples de missions :
- Préparer les mobilités internes ou externes, prises de poste à enjeu
- Prendre du recul sur un parcours et construire un projet professionnel réaliste
- Identifier ses atouts et axes de développement pour viser une promotion
- Préparer ses entretiens (pitch, CV, simulation)
Sécuriser les postes clés
Objectif : anticiper et bâtir l’avenir.
Exemples de missions :
- Construire des scénarios prospectifs de carrière
- Élaborer des plans de succession
- Constituer des viviers qualifiés
- Mener un entretien d’évaluation pour sécuriser un recrutement
Identifier et développer les talents
Objectif : fidéliser et engager les collaborateurs stratégiques.
Exemples de missions :
- Évaluer le potentiel évolutif (assessments, entretiens sélectifs) individuel ou collectif.
- Recruter et intégrer dans un programme sélectif type Talent ou Dirigeant.
- Co-construire un programme dédié ou un parcours de développement professionnel personnalisé.
- Animer des ateliers pour développer compétences relationnelles et cohésion d’équipe (ex. PCM Model).
Se recentrer : respiration stratégique pour dirigeants et professions libérales
Objectif : clarifier, aligner et renforcer son rôle de leader.
Exemples de missions :
- Gagner en confort de décision grâce à un espace de recul et de réflexion confidentiel.
- Développer sa capacité à comprendre ses équipes et agir avec discernement.
- Retrouver clarté, équilibre et efficacité dans un rôle exigeant et parfois solitaire.
Ils m’ont fait confiance
Un accompagnement sur mesure
Chaque mission est construite en partenariat avec vous, en fonction de vos enjeux et de vos équipes.
Elle peut combiner entretiens individuels et/ou ateliers collectifs selon vos besoins.
Des outils adaptés
J’intègre différentes approches pour enrichir l’accompagnement :
- Coaching professionnel de développement et de résolution
- Écoute active
- Inventaires de personnalité (PCM – Process Com Model, Analyse Transactionnelle)
- Psychodynamique du travail
Modalités
Les prestations peuvent avoir lieu :
- À Paris 17e
- Dans vos locaux
- Ou à distance (visioconférence Teams)
Pour un accompagnement collectif ou un premier échange, je me tiens disponible pour venir à votre rencontre dans vos régions.