Coaching professionnel et accompagnement individuel et collectif | Paris
Une approche concrète et humaine, ancrée dans votre quotidien de leader
J’accompagne les cadres stratégiques, les talents et les équipes à prendre du recul et à aligner leurs objectifs professionnels avec ceux des organisations.
Car au-delà de la performance, la connaissance de soi, la capacité à dépasser les imprévus et la qualité du vivre-ensemble sont des leviers essentiels de réussite et d’épanouissement au travail.
Comment je vous accompagne ?
Vous sentez que votre rôle gagne en complexité et vous cherchez à affirmer votre impact ?
Vous traversez une transition professionnelle (prise de poste, évolution, repositionnement) et souhaitez la réussir en confiance ?
Vous faites face à des environnements exigeants et avez besoin de ressources solides pour tenir dans la durée ?
Je vous aide à :
- Gagner en impact dans vos décisions et votre posture.
- Renforcer vos ressources personnelles pour rester efficace et serein en contexte exigeant.
- Réussir vos transitions et dépasser les obstacles professionnels.
- Développer la coopération et soutenir la performance au sein de vos collectifs de travail.
Développer le potentiel humain
Mon accompagnement s’articule autour de 4 axes :
Développer son leadership et sa connaissance de soi
Exemples d’objectifs :
- Développer son intelligence relationnelle
- Coopérer avec des personnalités complexes
- Ajuster son positionnement dans des contextes exposés
- Renforcer sa posture et son impact managérial
- Mieux se connaître et mieux communiquer pour renforcer la cohésion d’équipe
Trouver son équilibre et incarner son rôle
Exemples d’objectifs :
- Renforcer sa confiance en soi, s’affirmer et gérer son stress
- Comprendre et réguler ses émotions
- Mobiliser audace, recul et sens des priorités
- Préserver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Franchir un cap professionnel
Exemples d’objectifs :
- Réussir une prise de poste exigeante
- Surmonter des difficultés relationnelles ou managériales
- Améliorer son organisation et sa capacité à déléguer
- Dépasser la résistance au changement
- Se remobiliser en période de doute ou de perte d’énergie
Bâtir une équipe fiable et impliquée
Exemples d’objectifs :
- Renforcer la cohésion et la performance d’un Comex ou Codir
- Accompagner un passage de cap collectif
- Organiser des ateliers de codéveloppement et renforcer les relations interpersonnelles (ex. PCM)
Ils m’ont fait confiance
Un accompagnement sur mesure
Chaque mission est construite en partenariat avec vous, en fonction de vos enjeux et de vos équipes.
Elle peut combiner entretiens individuels et/ou ateliers collectifs selon vos besoins.
Des outils adaptés
J’intègre différentes approches pour enrichir l’accompagnement :
- Coaching professionnel de développement et de résolution
- Écoute active
- Inventaires de personnalité (PCM – Process Com Model, Analyse Transactionnelle)
- Psychodynamique du travail
Modalités
Les prestations peuvent avoir lieu :
- À Paris 17e
- Dans vos locaux
- Ou à distance (visioconférence Teams)
Pour un accompagnement collectif ou un premier échange, je me tiens disponible pour venir à votre rencontre dans vos régions.